Formas de trabajar con Aguda

Los valores son una referencia de partida — la mayoría de los proyectos varía según tu etapa y alcance real, así que confirmamos el precio final después de conversar.

Evaluar

Diagnóstico y hoja de ruta

Revenue Assessment

Empresas que no saben por dónde comenzar a ordenar su operación comercial.

Resuelve:
Falta de seguimiento, CRM subutilizado, ausencia de indicadores confiables.
Resultado:
Diagnóstico ejecutivo con brechas priorizadas y hoja de ruta.
Plazo:
1 a 2 semanas
Varía según:
Cantidad de áreas y herramientas a levantar.

Desde 5 UF

Evaluar mi operación

Product Review

Productos en desarrollo o construidos con IA que necesitan una segunda opinión técnica.

Resuelve:
Prototipo sin revisión técnica, arquitectura sin documentar, riesgos de seguridad desconocidos.
Resultado:
Hallazgos, prioridades y hoja de ruta técnica.
Plazo:
1 a 2 semanas
Varía según:
Tamaño y complejidad de la base de código.

Desde 6 UF

Evaluar mi producto

Sesión especializada

Quienes necesitan una conversación puntual antes de decidir un siguiente paso.

Resuelve:
Dudas específicas que no requieren un diagnóstico completo.
Resultado:
Recomendaciones concretas en una sola sesión.
Plazo:
Una sesión agendada
Varía según:
Alcance de la consulta.

2 a 3 UF

Agendar sesión

Implementar

Cambios implementados y preparados para operar

Revenue Setup

Equipos que necesitan orden y adopción real en su operación comercial.

Resuelve:
Proceso comercial disperso, CRM mal configurado, sin automatizaciones ni indicadores.
Resultado:
Operación comercial estructurada, medible y adoptada por el equipo.
Plazo:
4 semanas
Varía según:
Número de usuarios, integraciones y complejidad del proceso.

Desde 12 UF

Ver alcance Revenue Setup

Product Launch

Productos validados que necesitan salir al mercado de forma estable.

Resuelve:
Producto funcional en demo pero no preparado para clientes reales.
Resultado:
Solución operativa, monitoreada y preparada para recibir usuarios.
Plazo:
Varía según el estado inicial del producto
Varía según:
Brechas encontradas en el Product Review previo.

Desde 25 UF

Revisar si Product Launch aplica

Revenue + Product Alignment

Empresas que lanzan un producto y necesitan construir su proceso comercial en paralelo.

Resuelve:
Producto y ventas avanzan por separado, sin roadmap ni métricas compartidas.
Resultado:
Roadmap comercial y técnico compartido.
Plazo:
Se define según el alcance combinado
Varía según:
Complejidad de integrar ambos frentes.

Inversión desde 25 UF

Evaluar ambos frentes

Evolucionar

Optimización y soporte continuo

RevOps como servicio

Empresas que ya ordenaron su operación y quieren acompañamiento continuo.

Resuelve:
Sin revisión periódica, la operación tiende a desordenarse de nuevo.
Resultado:
Supervisión periódica, mejora continua y adopción sostenida.
Plazo:
Servicio mensual, sin plazo fijo
Varía según:
Frecuencia de revisión y profundidad del análisis.

Desde 8 UF/mes

Conocer RevOps como servicio

Product Care

Productos en producción que necesitan soporte y evolución continua.

Resuelve:
Sin monitoreo, sin plan de actualizaciones, mejoras pequeñas que nunca se ejecutan.
Resultado:
Producto seguro, monitoreado y en evolución constante.
Plazo:
Servicio mensual, sin plazo fijo
Varía según:
Volumen de tickets y frecuencia de nuevas versiones.

Desde 5 UF/mes

Conocer Product Care

Antes de recomendar una implementación, confirmamos que el servicio corresponde a tu etapa, tu problema y tu capacidad de inversión.